广东安灯管理案例有哪些

浙江东亚手套有限公司数字化方案

基本介绍浙江东亚手套有限公司创建于2005年，前身为创建于1987年的台州市东亚劳保制品有限公司。公司占地75000㎡，建筑面积80000㎡，员工1100人，是我国产量大的PVC手套制造、研发、营销为一体的、具有自营进出口权的股份制企业。公司年产PVC、NBR、PU劳动防护手套、家用手套7000多万双。

典型痛点

Ø生产各类数据杂乱

Ø生产流程管理不统一，过程控制较难

Ø系统间交互能力较弱，没有主次之分

客户诉求Ø数据汇总简单易行，生产状况***反馈Ø发挥企业规模效应，确保生产流程统一

Ø建立以财务为中心的、一体化操作平台

解决方案

Ø打通信息流：将一步云·数字工厂系统与财务系统深度融合，同步计划、生产、库存等所有数据。

Ø统一生产流：基于集团的运营管理标准，实现生产业务流程的统一。

Ø集成财务管理：建立以财务为中心的、一体化的、规范的业务操作平台。东亚的财务、销售、生产、采购、库存等管理人员，将在一体化的操作环境下进行相关业务领域操作。

客户收益

Ø实现东亚各类数据基于集团范围的有效统一

Ø流程数据易采集、分析，有效控制生产过程

Ø系统互联互通，达到一件事只做一次的目标 横向打通订单、生产、发货全生产流程，纵向贯穿质量、库存、设备、刀模具全业务。广东安灯管理案例有哪些

一步云数字工厂解决方案 设备互联：将信息化技术与设备深度融合，让工序实现自动化生产。此外，系统提供丰富的驱动接口，能够很好的将各个自动化设备以及控制系统中的数据进行采集和整合。 物料管理：为满足对生产过程中间产物的管理，将配方拆解为不同的层级，在一步云·数字工厂系统中新增中间产物物料。对于配方拆分带来的新物料编码、新BOM关系将按一定规则整理输出。若需要对BOM进行修改、新增，可通过人工创建、批量导入两种方式进行维护。上海扫码报工案例报告采用严格的权限控制，所有自定义报表均须经授权后才能使用，保证系统的安全性、灵活性。

工厂的生产现场包括PLC、数据采集器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等。一步云·数字工厂设置了必要的接口，与提供生产现场控制设施的厂商建立合作管理。随着云计算、移动终端和大数据等新技术融合到工业自动化领域当中，制造业正从信息化迈向智能化。运用一步云·数字工厂把碎片化、零散化的数据进行整合分析，通过数据互联互通，打通企业产品设计、客户管理、供应链管理、效率管理系统，实现底层控制层、中层执行层、上层计划层的整体优化，使制造业企业资产使用效率更高、持续降低产品生产成本、市场风险可控，提高制造业整体竞争能力。

重庆市隆泰机械制造有限公司数字化方案（上）

基本介绍

重庆市隆泰机械制造有限公司办公室地址位于长江上游地区经济中心、金融中心重庆，重庆市北碚区水土镇玉皇观，于2004年11月10日在重庆两江新区市场和质量监督管理局注册成立，注册资本为56（万元），在公司发展壮大的十几年里，为客户提供产品和技术支持和售后服务，公司主要经营机械加工、机械制造、铸造销售；货物进出口。

典型痛点

Ø生产数据多，人工维护基础数据难度大，耗时耗力。

Ø生产计划按照纸质单据人工下发，信息传递效率低。

Ø检验类型多，只管理依靠人工，工作量大，维护难。

Ø员工间存在代报工情况，员工工资计件统计难度大。

客户诉求

Ø线上管理基础数据

Ø生产计划准确下发

Ø生产质量线上维护

Ø自动统计计件工资 质量管理则是负责工厂生产过程质量检验。

纽威数控装备(苏州)股份有限公司数字化方案（中）

解决方案

Ø在原有SAP中进行工单创建或排期后，自动在一步云·数字工厂系统中更新已创建的工单信息。计划员对已确定需要开始生产的工单进行下达，将系统中工单状态由“新建”改为“已下达”，以此方式线上通知车间人员需要开始生产的工单信息；工单在下达后，会根据提前维护好的工单装配件工艺路线中的工序，自动拆解为工序生产任务。班组长在PC上可以对（可选）工序任务进行资源分派，将工序任务与设备、工位进行绑定，随后由车间员工进行工序任务报工。

Ø系统与设备集成；设备监控看板实时显示设备状态、设备安灯处理情况以及设备地图等信息。设备状态分布区域显示运行中、故障、维修中等状态的数量汇总。设备安灯区域能够直观看出易故障设备以及常见设备故障原因。各类设备状态以车间或产线维度进行设备各个状态的数量统计图。设备地图区域按照车间或生产线直观显示每台设备运行状态等详细信息。可通过大屏显示看板、移动APP监控生产全过程。

生产线的管理包括作业受理上线、数据采集、完工下线、转序处理、作业监控和报表的统计分析。辽宁生产质量异常提示案例研究

打通业务流程，管理订单的全生命周期，提供由接单、订单获取、生产状态至应收账款的管理和跟踪。广东安灯管理案例有哪些

重庆联贵灯具有限公司

一、基本介绍

重庆联贵灯具有限公司是一家照明工业的企业，主营摩托车灯具。本着“客户，诚信至上”的原则，与多家企业建立了长期的合作关系。

二、典型痛点

Ø生产异常反馈不及时、异常处理响应速度慢。

Ø安灯、班组数据单靠人工维护管理难度较大。

Ø生产过程的信息不透明，生产效率难以提高。

三、客户诉求

Ø实现异常处理分析

Ø确保数据准确完整

Ø提高效率降低成本

四、解决方案

Ø生产过程中的异常（物料、设备、质量、安全等）通过安灯触发，系统自动发送邮件、电话等通知对应人员处理。

Ø系统梳理、维护物料、班组、安灯等生产过程中的各类数据，保证数据的完整性和准确性。

Ø通过梳理关键物料清单，管理关键物料的生产计划、进度、质量；还能管理关键物料生产质量。

五、客户收益

Ø生产异常快速响应

Ø数据更加真实准确

Ø实现降本提质增效 广东安灯管理案例有哪些

上海甄一科技有限公司是一家集研发、生产、咨询、规划、销售、服务于一体的服务型企业。公司成立于2020-04-13，多年来在车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件行业形成了成熟、可靠的研发、生产体系。公司主要经营车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件等产品，产品质量可靠，均通过商务服务行业检测，严格按照行业标准执行。目前产品已经应用与全国30多个省、市、自治区。上海甄一科技有限公司研发团队不断紧跟车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件行业发展趋势，研发与改进新的产品，从而保证公司在新技术研发方面不断提升，确保公司产品符合行业标准和要求。上海甄一科技有限公司以市场为导向，以创新为动力。不断提升管理水平及车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件产品质量。本公司以良好的商品品质、诚信的经营理念期待您的到来！